“同福新模式”助推乡村振兴内循环
作者：刘俸君 高泓娟 来源：中国农网 发布时间：2020-08-31
目前，在复杂严峻的国际形势下，中央提出加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。国内大循环要靠投资和内需，而乡村振兴将成为投资和拉动内需的广阔天地。
日前，由中国城乡融合发展联盟、中国政策网主办，河北塔元庄同福农业科技有限公司等承办的首届中国乡村振兴高峰论坛暨“乡村振兴”塔元庄同福模式研讨会在石家庄市正定县塔元庄村召开。探讨如何将产业、人才、组织融入到乡村振兴的大格局中，提出打造可实用、可持续、可复制的乡村振兴模式——
8月18日，石家庄市正定县塔元庄村又迎来一个载入史册的事件：首届中国乡村振兴高峰论坛暨乡村振兴塔元庄同福模式研讨会在当地召开。来自全国人大、中央多个部委领导以及全国大专院校及研究单位的专家学者、企业家代表300余人，就发展健康产业，提供健康产品，引领健康生活方式，打造健康生活目的地，创建新时代乡村振兴新模式进行深入研讨。
第十届全国人大副委员长、现任中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲宣布论坛开幕。随后顾秀莲与多位政府部门领导共同启动“塔元庄乡村振兴示范园”开园仪式。
中国城乡融合发展联盟主席、北京国发华融经济研究院院长祁春学为河北塔元庄同福农业科技有限公司授予中国城乡融合发展联盟“乡村振兴示范基地”牌匾。
据了解，塔元庄同福乡村振兴示范园一期建成了塔元庄同福乡村振兴展览馆、健康食品中央厨房、智慧农场、研学教育营地、同福乐园、四季采摘园区等板块。二期将建设田园康养、演艺广场、啤酒广场、大型婚庆酒店等项目，助力塔元庄实现产业振兴、人才损兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。项目一期立足服务正定及河北省周边地区，二期服务于京津冀地区，三期将辐射全国，成为新时代乡村振兴的标杆与典范。
中国城乡融合发展联盟主席、北京国发华融经济研究院院长祁春学，人力资源和社会保障部原常务副部长杨志明，中央政策研究室原副主任、现任中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立，卫生部原部长、现任中国健康管理协会总顾问高强，同福集团董事长、党委书记刘山国，就乡村振兴、城乡融合发展、塔元庄同揭乡村振兴模式等话题进行了阐述。
六位一体模式产生五大利润点
刘山国表示，同福塔元庄基于双方的优势互补，名村名企强强联合，就做实现乡村振兴这一件事。
同福公司是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、八宝粥国家标准的主要起草单位之一、也是国内碗粥的首创企业。同福27年来着力一二三产融合，涉足食品、饮料、大健康食品、农副产品、学生营养餐几大领域。
刘山国认为，搞乡村振兴，最关键的是能不能有造血功能，有没有发动机，如果没是持续不了的。
塔元庄同福发展乡村振兴，靠的是六位一体模式，即组织建设是保障，生态环境是基础，合作联盟是支撑、乡村文旅是纽带、田园康养是抓手、同福产业是核心。做项目要符合可实用、可观赏、可持续、可复制。
那么塔元庄同福乡村振兴项目的盈利点在哪里？刘山国总结出五大盈利点：
第一，有产业能支撑利润。因为有品牌、有渠道、有市场就能能保证利润。
第二，有人气能带来利润。项目的美食一条街、儿童娱乐、演艺、啤酒广场、花海等，一年可吸引200万人次。
第三，有四季采摘能提高利润。一年四季采摘生态、绿色、重品质、讲口感的好产品。
第四，有研学教育能增加利润。每年可吸引30—50万学生进行研学教育。
第五，有康养能稳定利润。二期项目设有康养、酒店，能长期稳定利润。
郑新立认为，城乡产业发展融合化。不是城市搞二三产业，农村搞第一产业，农村既要搞第一产业，也要搞第二第三产业，同福就是打破了一二三产业的界限，这是把种植业养殖业的产业链条延长了，不是卖生猪，卖小麦，卖玉米，而是卖营养餐，大大提高了产品的附加值。所以要延长农产品的产业链和价值链，把农产品加工增值的收益留给农民。这条城乡融合发展的试点应大力推广。
广大农村市场为内循环做依托
祁春学表示，实施乡村振兴战略是健全城乡融合发展体制机制的政策体系，是党的十九大作出的重要战略布置。首届中国乡村振兴高峰论坛暨“乡村振兴”塔元庄同福模式研讨会共同探讨乡村振兴和城乡融合发展，助力打造乡村振兴塔元庄同福模式，以例示人，具有重要意义。
对于城乡融合发展的重要性，祁春学从三方面进行了总结。
第一，城乡融合发展是乡村振兴的必由之路。国内外实践表明，城市化和乡村发展互促互生，当城乡关系处于缓和阶段时，乡村的发展往往突飞猛进；而当城乡关系割裂对立，乡村发展往往陷入困境，并最终导致城市发展难以持续。当前，乡村振兴战略最大困难就是人才、资金、产业等要素匮乏，流动不畅，依靠乡村自身发展是不可持续的，不可能实现全面振兴。党中央提出城乡融合发展，就是要畅通资源配置需要，做好乡村振兴这篇大文章。
第二，城乡融合发展是最大的内循环，当前我们正处在百年未有的大变局，国内外形势严峻复杂，前不久中央政治局会议召开，提出国内循环为主体，国内国际双循环，互相促进的新发展战略，是立足当前谋划长远的战略选择。三农问题是关系国计民生的根本问题，也是推动内循环的关键之举，内循环必须以广阔的农村市场为依托，通过城乡融合发展，加快推进农业农村现代化，进而推进内循环。
目前我国农业与非农业部门劳动生产率相差4倍，城乡人均收入仍有2.64倍的显著差距，乡村人口进城的大趋势没有根本性变化。与此同时，得益于乡村振兴战略的实施，乡村优美的自然环境，恬静舒适的慢生活，不断完善的基础设施也使越来越多的城市人群向往乡村生活。内循环将成为乡村振兴的基础条件，乡村振兴产业兴旺之重点。
长期以来，受城市优先发展政策和观念影响，乡村地区经济结构单一，产业基础薄弱，大多数情况下农村产业结构调整还主要集中在种植业层面，单一产业结构易受市场波动影响，农民收入不稳定，通过城乡融合发展，引导企业下乡，产业入乡，发挥比较优势，大力开发农业多种功能，构建乡村一二三产业融合发展结构，让农民形成稳定收入，才有利于乡村振兴的可持续发展。
城乡融合发展加快，推进资本循环，实施乡村振兴战略必须解决乡村钱从哪里来的问题。资本不下乡有很多原因，一方面，乡村投资结构单一，周期长，收效慢；另一方面也在于乡村在土地、产权等方面的改革进展缓慢，社会资本多元化投入格局尚未形成。
第三，城乡融合发展需要形成联动机制，城乡融合发展是一项跨界的事业，涉及人才、资本、产业、科技等多个领域，需要全社会协同发展，共同参与。，研讨乡村振兴塔元庄同福模式，就是发挥联盟专家资源优势，发现总结乡村振兴新模式，推广全国，为新时代乡村振兴提供一个可参考、可复制、可持续的新时代乡村振兴模式。
乡村是企业寻求发展的新天地
杨志明对于乡村振兴的具体战略，提出从六个方面进行突破：一是把农副产品加工生产、乡村振兴及农民工返乡创业的政策集中在一个地方发力，解决生产控制，以高质量低成本参与竞争。二是统筹培训的补贴，把农民工的补贴、新就业补贴统筹起来，企业向技能型实现转变，解决人力资源高技能问题。第三要突破发展过程中畅通物流，加入到网络经济的大循环中。头部产业带动，中小企业共进，这样构建国内循环，国际国内双循环的发展格局。第四，吸引国企央企下乡，挖掘它的输血功能和乡村造血功能。第五，创新政府服务，通过网络发展数字化、智能化。第六，突破地域局限，将好的乡村振兴模式推广到全国。
高强认为，真正实现乡村振兴，要把劳动力从城市引回来，不是把大量农民推向城市。乡村振兴光靠农民不行，光靠市场也不行，要政府、市场和农民几方面的力量结合在一起，走一条城乡融合之路。”融合是什么，融合就是化在一起。祖祖辈辈几千年，中国农村城市是分离的，城镇市民和农村人的身份是不一样的，要融合就是要把城市和乡村融在一起，把城市市民和农村农民融在一起。把城市和农村统一领导，统一规划，统一政策，统一建设，统一管理，实现农业农村优先发展，改变农村大大落后于城镇的局面，缩小城乡差距。”高强说。
促进农村一二三产业的融合发展，必须要有相应的金融政策保障，有贷款有资金才能拉动城市企业到农村去，与农村的资源有机结合，这样才能改变农村的生产环境，生产面貌和生产历史。中央提倡大力推动乡村振兴战略，全社会都扶持支持乡村发展，有眼光的企业家不要把眼光放在城市，而是要盯在农村，农村是具有广阔发展前景的新领地，
也有学者认为，从投资方面来看，乡村振兴会创造巨大投资市场。像同福这样具有前瞻性的企业已经把产业做到农村，融入到乡村振兴的大格局中。在国家大力推进乡村振兴的背景下，在加快形成以国内大循环为主体的新形势下，首届中国乡村振兴高峰论坛暨乡村振兴塔元庄同福模式研讨会有了不寻常的意义，对于企业寻找新的发展机会提供了借鉴。
